Και τούτο διότι οριοθέτησε τις προτεραιότητες και αποκάλυψε τις πραγματικές του προθέσεις.
Η καθημερινότητα και αντιμετώπισή της αποτελεί την λυδία λίθου κάθε ηγέτη και σε κάθε επίπεδο.
Στην Δράμα ο κ. Χαρακίδης πρόταξε την συγκρότηση και εξυπηρέτηση του δικού του διαπροσωπικού μηχανισμού ως αποτέλεσμα προώθησης του πελατειακού συστήματος .
Οι προσωπικές επιλογές του στους ειδικούς συμβούλους, στις αναθέσεις, στις μελέτες είναι δεικτικές.
Η δραμινή κοινωνία και οι πολίτες της Δράμας απουσιάζουν από το πολιτικό λεξιλόγιο του κ. Χαρακίδη.
Όταν τα πάρκα της πόλης είναι απρόσιτα και επικίνδυνα για τα παιδιά.
Όταν σε πάρκο της πόλης εμφανίστηκαν φίδια.
Τότε ο δήμαρχος απέτυχε.
Όταν τα χωριά του δήμου βρόμισαν, αφού τα απορριμματοφόρα του δήμου συλλέγουν μόνο δύο φορές την εβδομάδα τα σκουπίδια, ενώ επί Χατζηγιάννη η συλλογή γινόταν καθημερινά.
Τότε ο δήμαρχος απέτυχε.
Όταν από τα 10 απορριμματοφόρα του δήμου, λόγω περικοπών και μείωσης προσωπικού της καθαριότητας λειτουργούν μόνο τα 8.
Τότε ο δήμαρχος απέτυχε.
Όταν η αυτοκινούμενη σκούπα ( σάρωθρο) δεν λειτουργεί στην πόλη επειδή ο δήμαρχος εξέδωσε φωτογραφική διάταξη για να αναθέσει την εργασία σε ημέτερους.
Όταν το κόστος της αυτοκινούμενης σκούπας διπλασιάστηκε σε σχέση με την προηγούμενη δημοτική αρχή και παρ΄ όλα αυτά ακόμη δεν λειτουργεί.
Τότε ο δήμαρχος απέτυχε.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου